养田有多Super A McQueen

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这些心态在再次创业的过程中非常有害，甚至是致命的。现在的谷歌、Facebook、雅虎、苹果他们就像一百多年前的电力公司，中国的BAT也是，那些陆陆续续在做基础建设的，未来真正赚钱的一定不是他们。

但是有的东西是阶段性的，如果有需要并购或者合并，也算是蛮大的成功。我们去看互联网的发展，我觉得互联网的发展与一百多年前电力的发展一模一样的。那干脆我的技术就先把这个模型调好，然后让你选择，一键修复，很简单的逻辑。但福特的汽车流水线很简单，生产汽车的效率极大的提高。

在北京的四年每天都是辛苦地工作，在这时，必须要给自己腾出空间，留给自己时间，才能更上一个台阶。其实美图是什么?当时我们做美图的时候也没想过要女孩子能够修脸，当时其实就是做傻瓜化。”——蔡文胜我还是非常崇拜巴菲特的，他投资的道理就是买消费类产品，所有的东西都是围绕消费品。前段时间我们去香港，看到香港的公司都会有一个会议室，但是那个会议室的利用率我估计平均下来一天也就一次。

后来为了改善生活，我们要喝瓶装水，所以娃哈哈卖水给你;要吃得方便，所以康师傅卖你方便面。如果说他做了前面的两个项目并不算失败，有做出一定的成绩，只是没达到最大的成功，其实难能可贵。

蔡文胜不仅是一个成功的投资人，更是一个优秀的创业者。作为美图的董事长，这个在美图股价高点时净资产已超25亿美元的超级富豪，在股价低谷时却是调皮一笑：“这就是港股市场，一天过山车。

比如有了电，整个世界产业都发生了变化。这几乎是现在所有消费的重点，你只要围绕这三句话，围绕这三个去做消费品都是对的。以前男人赚钱了就泡夜总会，所以当时北京的天上人间、各个城市的夜总会都发财了，现在男人流行到网站、映客、陌陌上去看直播，它其实就是网上的夜总会，所以这是一个虚拟的消费品升级。有了这个思路，你再看娃哈哈卖水。但到了今天，大部分的物资其实都是过剩的，这也是为什么这些企业现在不太好的原因。他牛在哪里，不就是他做的广告和他铺的渠道。

”——蔡文胜现在很多人有一个逻辑，BAT是做什么，就是做互联网。目前来说，并不是谁都能做到退出。

打工你只要干好你那个环节就好，而创业需要做好全盘工作。当然美图后面已经做了很多优化，但切入点是很简单的。

后来我们觉得老房子不好，所以万科、万达就做了一大堆房子给我们，这些人在不同的阶段都发财了。以下内容为腾讯创业(ID：qqchuangye)根据蔡文胜访谈与演讲精编，enjoy：创业，退出就是成功“做出一定的成绩，只是没达到最大的成功，其实难能可贵。

当电力刚出现时，人们看电力，就像我们十几年前看互联网，都觉得挺神秘。其实香港是一个地价蛮贵的地方，为什么不在设计里面调整共享一下呢。能把复杂的事情简单化，这个公司和这个产品未来就能够得到巨大的发展。其次，创业需要的能力和打工完全不一样。

2005到2007年，他连续举办了三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父;2008年进入天使投资领域，先后投资4399游戏、美图秀秀、暴风影音以及58同城等数十个互联网项目，成为中国著名的天使投资人;2016年12月15日，美图在香港上市。到今天互联网BAT也好，Facebook也好，都把基础建设搭好了，就像我们30年前的中国经济腾飞要先修桥造路一样，但那些修桥造路的不一定是最赚钱的，你去买A股里面的那些高速公路，你一样不会赚钱。

另外一个升级是什么?同样是这些实体公司，他需要有情感的需求。如果完全失败了，就很难有机会成功。

印象最深，便是他操着一口福建普通话，讲着：“”系(是)你的就系(是)你的。T型车从1920年存在大概到1970年，福特成为了美国最富有的人。

而且在电的基础上发明这些的，都成了最有钱的人，也不是之一。但不断地创业，不断的失败一定有问题。创业公司，在未来可能会成为伟大的公司。比如小米，小米为什么成功，我现在还是认为他成功，雷军他现在只是在成长的路上有一个暂时平台期。

一旦离开那个公司那个职务，你可能就什么也不是了。成功不一定是他赚到钱了，有可能是他在学校或社会做了件成功的事情。

这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯，过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，认为自己能力很强，认为手中的资源很多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。如果没有那样阶段性的成功，我不会再去做其它的事情，我可能就会困在这里面。

给他一笔钱，他没有做出任何交代，没有任何用户，没有建立起团队，也没有盈利，这就是完全的失败。他对创业成功有着不同于他人的定义，在他看来，退出就是创业成功;在大家都觉得很难再出现BAT这样的公司时，他坚信一定会有颠覆者打败BAT;在越来越多的打工者离职创业时，他却说创业者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反。